تاریخ ایران و جهان به زندگی و سرنوشت چهره‌ها گره خورده است. هر یک خشتی گذاشته‌اند تا سقفی پدیدار شود؛ خشت‌هایی که گاه به قیمت زندگی و جان‌شان تمام شده است. در این معماری عظیم، زنان و مردان بسیاری نقش آفریده‌اند.
از سوی دیگر، در تاریخ جهان بسیاری از زنان و مردان نیز به دلیل استعداد شگرف‌شان برای تخریب و نابودی ساخته‌های دیگران، «تأثیرگذار» نام‌گرفته‌اند.زنان ایرانی، نویسنده برگ‌های بسیاری از کتاب تاریخ ۲۰۰ سال اخیر ما بوده‌اند؛ چه به دلیل تأثیر مثبت بسیاری از آن‌ها در افزایش آگاهی عمومی، کاهش تبعیض علیه زنان، ارتقای سواد و موقعیت اجتماعی، مقابله با فشارهای مذهبی، مشارکت در پروژه‌های علمی، سیاست‌ورزی، موسیقی و سینما و چه به دلیل تأثیر بعضی از آن‌ها در تشویق به خشونت، گسترش جهل و جزم‌اندیشی و سوءاستفاده از قدرت مالی و اقتصادی در جهت منافع خود.مجموعه «زنان تأثیرگذار» «ایران‌وایر» یک مقدمه است. افرادی که نام‌شان در این فهرست آمده است، نماینده برخی اقشار جامعه هستند که هر روز در ایران و کشورهای دیگر بر زندگی خانواده و اجتماع خود تأثیر می‌گذارند. بدیهی است که همه فعالیت‌ها و یا تمام افراد حاضر در این مجموعه مورد تأیید «ایران‌وایر» نیستند اما تأثیرگذاری هیچ‌یک از افراد این لیست را نمی‌شود کتمان کرد. این لیست، دومین سری سلسله بیوگرافی‌های زنان تأثیرگذار ایران است که به‌مرور تکمیل می‌شود. از مخاطبان «ایران‌وایر» درخواست داریم تا پیشنهادات خویش را برای غنای این مجموعه با ما در میان بگذارند.
***
امروز شاید بیش از هر وقت دیگری انسان‌ها نیازمند هم‌یاری، هم‌دلی و رفتار مهربانانه با هم‌دیگر هستند. در زمانه‌ای که کرونا امان از انسان بریده، وضعیت معیشت اغلب مردم در ایران نابسامان شده و مشکلات اجتماعی و ناهنجاری‌ها روان مردم را تحت تاثیر قرار داده، زن جوانی تصمیم گرفته است بیش از پیش مهربانی را در جامعه ترویج کند. چه‌گونه؟ با ایده‌ای درخشان به نام «مهربانه»؛ یک استارت‌آپ یا شرکت نوآفرین که برپایه «جمع‌سپاری» بنا نهاده شده است.
نام و چهره «گلرخ بحری» چند سال قبل روی بیلبوردهایی نقش بست که بر روی آن‌ها نوشته شده بود: «انتخاب کردم مهرآفرین باشم.»
گلرخ داستان خود را از انتخاب میان شغل قبلی تا راه‌اندازی سایت مهربانه برای «ایران‌وایر» بازگو کرده است.
***
گلرخ بحری فارغ‌التحصیل کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی با تمرکز بر مدیریت بازاریابی عمومی است. او که مهاجر و ساکن کانادا است، سایت مهربانه را در طول سال‌های گذشته همواره فعال نگه داشته است.
گلرخ از خانواده‌ای کارآفرین می‌آید. پدرش، «باقر بحری»، یکی از متخصصان قدیمی در حوزه «آی‌تی» و هم‌چنین یکی از کارآفرینان این حوزه است. خواهر دوقلوی گلرخ هم در همین حوزه فعالیت می‌کند و با مدرک فوق‌لیسانس هوش مصنوعی، در کنار سایر اعضای خانواده به فعالیت‌های خود ادامه می‌دهد.
گلرخ در گفتگو با «ایران‌وایر»، از تصمیم خود برای راه‌اندازی سایت مهربانه می‌گوید و از رابطه گرم و قوی و تاثیرگذاری که با خانواده‌اش داشته و انگیزه‌ای که از آن‌ها برای آغاز این کسب و کار گرفته است: «ما یک شرکت خانوادگی داریم به اسم "گروه شرکت آتنا" که من هم همان‌جا کار می‌کردم و می‌توانم بگویم مهربانه هم از همان‌جا آغاز شد. من طراحی گرافیک خوانده‌ام و همیشه خیال می‌کردم باید به عنوان طراح گرافیک کار کنم. بعد از چهارسال که به همین عنوان در شرکت خودمان کار کردم، به خاطر علاقه شخصی خودم به مارکتینگ و برندینگ، مدیریت این بخش به من واگذار شد. در همین حین با یک سری موسسه خیریه آشنا شدم که در حوزه کودکان کار فعال بودند. من به این شرکت‌ها برای مارکتینگ و تبلیغات مشاوره می‌دادم. از همین‌جا متوجه شدم دغدغه آن‌ها چیست. متوجه شدم که چه قدر چالش بزرگی دارند برای گرفتن کمک مالی و جلب اعتماد و توجه خیرین بزرگ که تعدادشان محدود بود. سیستم درست و اصولی برای جذب کمک‌ها و هزینه‌کردها وجود نداشت. همان وقت ما در شرکت فکر کردیم یک سیستم جمع‌سپاری در ایران برای جذب کمک و سرمایه برای خیریه‌ها ایجاد کنیم. تجربه کار من با خیریه‌ها در این‌جا به کمک ما رسید.»
گلرخ از تاثیر مهربانه بر زندگی شخصی خود می‌گوید؛ از این که تازه در مسیر کار برای مهربانه، فهمیده است وقتی درباره مناطق محروم حرف زده می‌شود، از چه حرف می‌زنند: «من شخصا با مهربانه معنای محرومیت را فهمیدم. وقتی فیلم و عکس‌های مربوط به یک پروژه برایم ارسال می‌شد، با خودم می‌گفتم واقعا برای حل این همه مشکل چه‌کار می‌شود کرد. همین شد که از اولین شعارهایمان این بود که حتی با هزار تومان هم می‌توانید تغییر ایجاد کنید. مهربانه در واقع پروژه‌ای بود که همه خانواده من دل‌شان برایش می‌تپید و دوست داشتیم که پیش برود و بزرگ شود.»
این زن جوان و موفق می‌گوید انگیزه یکی از اصلی‌ترین مشوقان و الگوهای گلرخ در مسیر پیش‌برد مهربانه، خواهر دوقلوی او است: «خواهرم با توجه به حوزه فعالیتش که امنیت شبکه بود، خیلی برای من الگوی قابل ستایشی است. او در ۲۵ سالگی وارد حوزه امنیت و شبکه‌های دیجیتال شده بود؛ حوزه‌ای که اهالی فن و آی‌تی می‌دانند تا سال‌ها حوزه‌ای کاملا مردانه بود و جرات ورود به کارآفرینی را در واقع من از او گرفتم. استقامت او در این راه بیشتر به من انرژی داد که مهربانه را پیش ببرم و برای به ثمر رسیدنش تلاش کنم.»
سایت مهربانه سال ۲۰۱۴ شروع به کار کرد. گلرخ می‌گوید دو ماه روی سایت و محتوا کار کردند. اولین پروژه این سایت با یک تشکل غیردولتی متشکل از دانشجویان «دانشگاه صنعتی شریف» که برای اردوی سال نو بچه‌های کنکوری و پشتیبانی از آن‌ها فعالیت می‌کرد، استارت خورد. این پروژه بسیار مورد استقبال واقع شد و خیلی سریع در گروه پروژه‌های موفق قرار گرفت.
گلرخ از سختی‌ها و چالش‌های موجود در مسیر پیشرفت مهربانه حرف می‌زند. او می‌گوید اما چیزی که باعث شده در این مسیر کم نیاورد، هم‌دلی همراهانش بوده است: «جزو بهترین تجربه‌های من در مهربانه، این احساس هم‌دلی بود که از آدم‌ها می‌گرفتم؛ چه افرادی که پروژه‌ها را به ما می‌سپردند، چه کسانی که برای تامین پروژه‌ها مشارکت می‌کردند. در تمام این مدت هر کسی با ما همراه شد، در مهربانه خیلی خالصانه کمک کرد. عشق آدم‌ها به هم‌دیگر معجزه می‌کند. بارها پیش می‌آمد که یک کسی درست در دقیقه ۹۰ نمی‌دانم از کجا می‌آمد و مبلغی کمک و پروژه‌ای را تکمیل می‌کرد که واقعا افرادی نیازمندش بودند. بعضی اتفاق‌ها واقعا مثل معجزه بودند.»
او می‌گوید مهم‌ترین چالش وی در ابتدای مسیر، جلب اعتماد خیریه‌ها بوده است: «من کم سن و سال بودم. با هر خیریه‌ای که قرار بود صحبت کنم، می‌دیدم افراد مسن و به روش‌های سنتی کمک‌ها و سرمایه‌ها را جذب می‌کنند. خیلی مایل نبودند روش‌های جذب اسپانسر را تغییر بدهند. مهربانه بر بستر اینترنت کار می‌کرد و شش سال قبل جا انداختن این پلتفرم برای خیریه‌ها چالش خیلی بزرگی برای من بود. ضمن این که پرداخت آن‌لاین آن‌قدر وسیع نبود. توضیح این که این هم یک روش خرید و پرداخت آن‌لاین است و باور کردن من به عنوان کسی که می‌تواند به صاحبان خیریه‌ها کمک کند تا به اهداف‌شان برسند، یک دغدغه بزرگ بود.»
به باور گلرخ بحری، هر فرد یا گروهی که وارد دنیای کسب و کار با بستر کمک‌رسانی و جمع‌سپاری می‌شود، یک اتفاق خوب در جهان رقم می‌خورد: «شاید خیلی‌ها فکر کنند این بازار رقابت است اما فرق مهربانه با خیلی از کسب و کارها این است که کسانی که در حوزه جمع‌آوری و کمک برای پروژه‌های عام‌المنفعه وارد می‌شوند، هیچ‌وقت این حس را به من ندادند که ما رقیب هم هستیم.»
مهربانه چه‌گونه کار می‌کند؟
مهربانه سایتی است برای تامین جمعی سرمایه که صرف امور خیریه، موضوعات اجتماعی و بشردوستانه می‌شود. این سایت در یک بستر شفاف، به موسسه‌های خیریه رسمی اجازه می‌دهد پروژه‌هایی برای کمک مالی به افراد نیازمند یا کارهای عام‌المنفعه در مناطق محروم تعریف کنند. مبلغ هزینه‌ای که افراد داوطلب برای کمک می‌پردازند، مهم نیست اما گزارش عملکرد روشن و قابل پی‌گیری است و این نقطه آشکار تفاوت این سایت با سایر پلتفرم‌ها است.
گلرخ می‌گوید در فرایند تامین مالی و هزینه‌کرد پروژه‌ها، آن‌چه بیش از هر چیز دیگری برای مهربانه اهمیت دارد، شفافیت کار است: «سایت مهربانه با سیاست همه یا هیچ کار می‌کند. در این پلتفرم، خیریه‌ها می‌توانند یک پروژه مشخص تعریف کنند؛ مثلا تامین لوازم‌التحریر مورد نیاز دانش‌آموزان در یک منطقه خاص. بعد برای تامین مالی پروژه، یک سقف مشخص به ریال درنظر گرفته می‌شود و زمانی هم به عنوان مدت اهدای کمک تعریف خواهد شد. اگر مبلغ مورد نیاز در زمان مشخص تامین شد که پروژه موفق بوده است و این مبلغ تحویل خیریه مورد نظر می‌شود. ولی اگر نشد، کلیه مبالغ واریز شده به حساب واریزکنندگان برگشت داده خواهد شد.»
گلرخ بحری می‌گوید برای اعمال سیاست همه یا هیچ، دلایلی داشته که مهم‌ترینش، انگیزه بخشیدن به افرادی بوده است که به پروژه‌ها کمک می‌کنند. او در توضیح این مساله می‌گوید: «تجربه نشان داده است که وقتی یک پروژه از ۵۰ درصد رد می‌شود، آدم‌ها هم‌دیگر را برای تکمیل آن تشویق می‌کنند. اما نکته مهم‌تر، شفافیت هزینه‌کردها بود. خیر‌ها چه ۱۰۰ میلیون تومان کمک کرده باشند، چه هزار تومان، اگر پروژه تامین نشود، مبلغ‌شان را برگشت می‌زنیم. اگر هم تکمیل شود، همه با هر چه‌قدر مشارکت، از گزارش عملکرد هزینه از سوی خیریه مطلع می‌شوند. همه خیریه‌ها موظف به ارایه گزارش هستند و اگر گزارش یک پروژه را ندهند، نمی‌توانند پروژه دیگری را در مهربانه تعریف کنند.»
مهربانه در طول شش سالی که فعالیت کرده است، هرساله چهار کمپین بزرگ بر مبنای گسترش و اجرای «مسوولیت اجتماعی» برگذار می‌کند؛ کمپین‌هایی مثل «بهار خندان»، «ماه رمضان»، «با مهر می‌رم مدرسه» و «سرآمد زمستان» که هر سال در موعد مقرر و با مشارکت شهروندان مسوول و کارآفرین‌ها برای کمک به مناطق محروم، مبالغی را جمع‌آوری و در قالب پروژه‌های مختلف برای محرومیت‌زدایی هزینه می‌کنند.
بنیان‌گذار مهربانه با شفافیت تمام ساختار درآمدزایی این سایت را تشریح می‌کند: «ما درصدی از پروژه‌ها را برای مهربانه برمی‌داریم؛ اما این درصد حتی به میزانی نیست که حقوق کارمندان را نیز پوشش دهد. ما می‌خواهیم این زنجیره عشق را ادامه بدهیم. زیرا باور دارم که این زنجیره عشق سرانجام به خود ما می‌رسد و نتیجه کارمان را می‌بینیم. شک نداریم که این خیر و برکت در زندگی تک تک اعضای تیم وجود دارد.»
او می‌گوید: «من در مهربانه دنبال یک چیز بودم و هستم؛ خیلی وقت‌ها ما فکر می‌کنیم تغییر ایجاد کردن یعنی من به تنهایی بروم و یک کار بزرگ بکنم تا تغییر ایجاد کنم. من در مهربانه به دنبال تغییر این نگاه هستم؛ ای نکه بگویم همه ما با هم با قدمهای کوچک تغییرات بزرگ به وجود بیاوریم.»
مطالب مرتبط:
زنان تاثیرگذار ایران؛ مرضیه ابراهیمی، ققنوس در آتش
زنان تاثیرگذار ایران: تبسم لطیفی، زنی که شعله مامان‌پز را روشن کرد
زنان تاثیرگذار ایران: نازنین دانشور؛ پیش‌گام در عرصه تجارت الکترونیک
زنان تاثیرگذار ایران: ندا تقوی، زنی که در روستای سبز طلای سرخ می‌کارد
زنان تاثیرگذار ایران: مژگان روستایی؛ کارآفرینی با کروکودیل‌های ۳ متری
زنان تاثیرگذار ایران؛ زیبا عزیزی، معلم و فرشته نجات دختران بلوچ
زنان تاثیرگذار ایران: زلیخا عادلی؛ کارآفرینی که فرش ترکمن را به دنیا معرفی می‌کند
از بخش پاسخگویی دیدن کنید
در این بخش ایران وایر می‌توانید با مسوولان تماس بگیرید و کارزار خود را برای مشکلات مختلف راه‌اندازی کنید
با ایران‌وایر همکاری کنید
ویدیوها و مطالب خود را برای ما بفرستید
ثبت نظر